运动品牌掀并购狂潮打造新方阵

临近年底，泉州运动品牌可谓大动作不断，继上个月港股上市公司匹克体育宣布私有化后，上周同城另一体育装备企业安踏体育亦向上交所提交申请在中国发行的以人民币计价的债券，发行这一被业界称为“熊猫债”不超过人民币36亿元。

这些运动品牌大动作的背后，都指向一个共同的方向——布局多品牌战略。

近日，安踏体育发布公告称，已向上交所提交申请，向内地合格投资者公开发行总额不超过人民币36亿元的公司债券。公告称，计划发行的公司债券所得款项旨在用于（包括但不限于）偿还借贷及作为集团一般营运资金。

安踏此次发行“熊猫债”的招募书里，介绍集团子公司时，首次提到了户外品牌Sprandi。目前Sprandi的经营刚刚起步，已在天猫开设了旗舰店。

多品牌战略风潮涌起

事实上说，安踏的多品牌、国际化战略此前已经开始布局。2015年年底，安踏已经收购了FILA，目前在中高端市场为安踏集团带来不菲业绩。

2015年末安踏再次完成对户外休闲、登山运动品牌Sprandi的收购，有业内人士认为，此次收购最主要的目的是拓展低端运动鞋市场。而今年4月，安踏斥资1.5亿元取得了日本高端品牌Descente在中国内地独家经营及从事带有“Descente”商标的所有类别产品的设计、销售及分销业务的资格。

“为满足消费者需求以及在分销网络急速变化下，获得更大的市场份额，我们致力推进单聚焦、多品牌、全渠道的策略。

一方面在街铺、商场、百货公司、奥特莱斯以及电子商贸等销售渠道全面提升零售管理水准。

多品牌吹响并购细分市场号角

事实上来说，吹响并购细分市场品牌号角的已不仅仅是安踏，曾经的国内体育品牌“老大”李宁在被安踏超越后，在去年的年度财报中，终于宣告了扭亏为盈，并在今年也释出并购小众品牌的信号。

其中，搭上“美国老字号”Danskin ，准备抢占女性运动服装市场，就是其宣布重新出发的一个重要信号。

李宁与艾康尼斯国际业务总裁威利·伯克哈特正式签约，据业内媒体报道，该笔合同交易约为1亿元。李宁公司将独家经营 Danskin 在中国内地及澳门地区的业务。

在全美女性紧身衣消费排行榜中，Danskin品牌曾长期占据榜首。据懒熊体育报道数据显示，2015年Danskin全球营收约为10亿美元。

打造多品牌方阵

一股打造多品牌市场的热潮正在运动品牌中掀起。观察人士表示，当前的体育还不仅仅是安踏与李宁的“双龙戏”，早在上个月，贵人鸟也宣布收购美国篮球装备品牌AND1，而本月初刚从港股成功私有化的匹克也宣称未来将推动多品牌战略，打造自己多品牌方阵。

10月11日贵人鸟发布公告，宣布收购篮球装备品牌 AND1 未来 31 年在大中华地区（包括中国内地、香港、台湾、澳门）的独家商标运营权。根据协议，贵人鸟将在2022年6月30日前支付220万美元的最低授权金，随后25年以5年为一个周期，支付不同额度的最低授权保证金。这笔交易合计费用至少达2600万美元。

在多变的市场环境中，体育品牌的并购愈演愈烈，并没有缓和的趋势，品牌在收购与被收购之间竞合生存，只要市场上流动资金仍然充裕，也许并购狂潮就会继续。